映象網(wǎng)訊(記者 邱延波 通訊員 張浩 文/圖)為全面有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全、健康、綠色復(fù)工復(fù)產(chǎn),鄭州市二七區(qū)櫻桃溝管委會(huì)黨員干部深入轄區(qū)企業(yè)、門店開展“送政策、送服務(wù)、送要素、強(qiáng)信心”活動(dòng),以最直接最有效的政策措施幫助企業(yè)渡過難關(guān),實(shí)現(xiàn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙統(tǒng)籌、促發(fā)展。

“我這邊打完咨詢電話,沒過一會(huì)兒就有咱們管委會(huì)和社區(qū)工作人員到我店里給我講如何開門營(yíng)業(yè)的事宜,而且他們都是帶著手續(xù)資料現(xiàn)場(chǎng)辦公,我都不用來回跑趟,真是省心、省力?！边@是櫻桃溝管委會(huì)西胡垌社區(qū)沿街一個(gè)汽車修理店老板的感慨。

為全面有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全、健康、綠色復(fù)工復(fù)產(chǎn),櫻桃溝黨工委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)站排頭,強(qiáng)化服務(wù)保障,落實(shí)區(qū)委“三送一強(qiáng)”動(dòng)員會(huì)要求,立足城鄉(xiāng)結(jié)合部和景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大實(shí)際,黨員干部深入轄區(qū)企業(yè)、門店開展“送政策、送服務(wù)、送要素、強(qiáng)信心”活動(dòng),以最直接最有效的政策措施幫助企業(yè)共渡難關(guān),實(shí)現(xiàn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙統(tǒng)籌、促發(fā)展。

開足馬力、多措并舉送政策

一是建立專班,精準(zhǔn)幫扶。延續(xù)七大專班職責(zé),牽總專班靠前指揮、卡點(diǎn)專班掃碼登記、包組專班滾動(dòng)排查、門店專班規(guī)范管理、十戶聯(lián)防專班聯(lián)防聯(lián)治、巡查專班流動(dòng)勸阻、督查專班監(jiān)督問責(zé),逐家逐戶聯(lián)絡(luò),一企一策幫助,對(duì)每位村民、每個(gè)隔離戶、每家企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)管控幫扶。復(fù)工復(fù)產(chǎn)專班人員對(duì)轄區(qū)注冊(cè)的3家規(guī)上企業(yè)、537家規(guī)下企業(yè)、1700多家沿街門店、小吃店等進(jìn)行“電話問詢+上門服務(wù)”,理清企業(yè)、門店家底,同時(shí)建立重大項(xiàng)目復(fù)工臺(tái)賬、企業(yè)復(fù)產(chǎn)臺(tái)賬、門店等復(fù)業(yè)臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)開復(fù)工情況及人員情況。二是分類梳理、專項(xiàng)支持。梳理匯總各行業(yè)主管部門出臺(tái)的關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情防控支持企業(yè)發(fā)展的政策措施,分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)將財(cái)政、金融、稅費(fèi)、土地、用工保障等進(jìn)一步細(xì)分,提取“干貨”,專班人員一一送至企業(yè)。三是積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用電商服務(wù)打通經(jīng)濟(jì)堵點(diǎn)。整合資源,與溫暖二七、慈善驛站、政協(xié)、婦聯(lián)積極對(duì)接,開拓網(wǎng)銷市場(chǎng),發(fā)揮其“一頭連市場(chǎng)、一頭連農(nóng)村”的橋梁和紐帶作用,采集生產(chǎn)信息并對(duì)外發(fā)布供求信息100多條,簽訂訂單30多單;黃龍崗、西胡垌、櫻桃溝3個(gè)社區(qū)為連續(xù)三年的全國淘寶村,管委會(huì)針對(duì)社區(qū)情況召開專題會(huì),靠前謀劃,主動(dòng)對(duì)接,為電商商家開辟“一企一人+上門服務(wù)”通道,大部分商家已基本實(shí)現(xiàn)開店運(yùn)營(yíng)。

全面保障,主動(dòng)靠前送服務(wù)。變被動(dòng)為主動(dòng),堅(jiān)持以落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)、健康生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)為前提,升溫服務(wù)打開基層服務(wù)管理新領(lǐng)域的大門。落實(shí)五大服務(wù)以專線電話服務(wù)為企業(yè)線上答疑惑、上門服務(wù)規(guī)范企業(yè)疫情防控機(jī)制、暖心服務(wù)為企業(yè)安全隱患排查一遍、專業(yè)服務(wù)為企業(yè)生態(tài)環(huán)保工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“店小二”服務(wù)為企業(yè)有困難社區(qū)干部隨叫隨到。科級(jí)干部包企負(fù)責(zé),切實(shí)做好“兩承諾一抽查一服務(wù)”,景區(qū)400多個(gè)排查專班拓展服務(wù)功能,服務(wù)下沉,重心下移,排查網(wǎng)格轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)格,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系幫辦機(jī)制,開設(shè)代買防疫物資、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防疫工作、協(xié)調(diào)綠色物流通道、申請(qǐng)金融貸款等幫辦服務(wù),加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的幫扶力度,實(shí)現(xiàn)“一人一企、同上下班、聯(lián)防聯(lián)控、不留死角”。

破除瓶頸,紓困解難送要素

一是全方位激活復(fù)工,通過電話回訪、微信建專群等形式,詳細(xì)咨詢求職者就業(yè)意愿,精準(zhǔn)對(duì)接,專人聯(lián)系超市、物業(yè)、物流等重點(diǎn)企業(yè),開展崗位推薦和跟蹤服務(wù),重點(diǎn)幫扶,優(yōu)先推薦。同時(shí)發(fā)動(dòng)黨員干部通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)崗位信息2000余條,將線下招聘會(huì)改為線上“云招聘”,積極推行“不見面”就業(yè)服務(wù)。二是高效率串聯(lián)供需,有針對(duì)性地發(fā)布、收集用工大戶具體需求,通過10名民政勞保員下村宣傳、媒體宣傳,收集報(bào)名信息,聯(lián)系本地工人,統(tǒng)計(jì)物資缺口,開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)與配送,幫助農(nóng)資需求量較大的種植戶籌集需要防控物資。幫助群眾緊張有序地完成今年開春以來最重要的耕作管護(hù),為櫻桃初夏豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化統(tǒng)籌,提振企業(yè)信心

對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和精準(zhǔn)管控。一是讓網(wǎng)絡(luò)成為新社區(qū),建立500多個(gè)微信群,覆蓋家家戶戶,在微信平臺(tái)把復(fù)工服務(wù)以及疫情防控信息及時(shí)“推送”給轄區(qū)居民,加強(qiáng)專題交流,形成關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)的濃郁氛圍。二是讓距離成為新禮節(jié),啟用108個(gè)村內(nèi)大喇叭、30輛流動(dòng)宣傳車,全面宣傳防控政策、復(fù)工政策,專班現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù),減少農(nóng)業(yè)區(qū)域內(nèi)人員密度,要求并監(jiān)督人與人間至少保持1.5米安全距離,避免進(jìn)行直接性接觸。三是讓手機(jī)成為新“工”具,制作40多個(gè)抖音微視頻,線上分享疫情防控和復(fù)工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)推廣人員以不見面的方式推行在線技術(shù)指導(dǎo)、在線答疑、在線培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、企業(yè)等規(guī)?；a(chǎn)主體的指導(dǎo)服務(wù)。四是讓“錯(cuò)時(shí)”成為新風(fēng)尚,各社區(qū)、村民組內(nèi)部發(fā)布分區(qū)下地通知,落實(shí)防疫各項(xiàng)措施,控制人數(shù),錯(cuò)峰作業(yè)、分散作業(yè),并要求必須佩戴口罩,加強(qiáng)復(fù)工人員身體監(jiān)測(cè)和消毒。

“大考”尚未結(jié)束,“大戰(zhàn)”仍在進(jìn)行。櫻桃溝管委會(huì)精準(zhǔn)防控、智慧助力、緊抓項(xiàng)目,推進(jìn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),與疫情聯(lián)防聯(lián)控工作指揮部協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),織密復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控雙網(wǎng),堅(jiān)持不懈“兩手抓”,奮力奪取“雙勝利”。