奮斗百年路，啟航新征程。年輕干部是黨的事業接班人，是領導班子和干部隊伍建設的源頭活水。站在新的發展階段、新的歷史時期，建設一支高素質專業化的年輕干部隊伍，關系到能不能接好新形勢下的班，能不能提高各級領導班子戰斗力，能不能在下一個百年趕考之路中發揮好生力軍作用。因此，作為組織部門，要加強培養年輕干部實踐鍛煉，幫助年輕干部成長搭建平臺,讓更多高素質專業化年輕干部脫穎而出。       

瞄準選，激活干部隊伍“新活力”。要提高識人水平，嚴格標準條件，實行無任用推薦考察制度，采取行業系統推、重大任務察和干部群眾薦等方式，多渠道發現年輕干部，多維度了解現實表現，真正把好苗子發現出來。要結合常態化走訪調研、任職考察、集中學習教育、脫產培訓等，隨時發現可重點關注的新人選，適度補充優秀年輕干部隊伍。       

瞄準育，鍛造年輕干部“新本領”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，把政治訓練貫穿年輕干部成長全過程，切實提高年輕干部政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。有計劃、有針對性地安排年輕干部參加各級各類專業化能力培訓，引導和幫助年輕干部豐富專業知識、提升專業能力、錘煉專業作風、培育專業精神。把干部集聚到發展的主戰場，選派優秀年輕干部到重點攻堅指揮部和工作專班培養鍛煉，在服務保障重大戰略、重大工程、重大項目、重點任務的實踐中磨煉意志、增長才干、淬煉成長。       

瞄準管，創優干部成長“新環境”。落實干部正向激勵、容錯糾錯等制度，善用問責、慎用問責、精準問責，以組織的擔當帶動年輕干部擔當，以組織的作為帶動年輕干部作為。健全落實考核、考察與平時了解相結合的跟蹤考核機制和談心談話制度，對年輕干部出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。分層次、分類別、分專業建立優秀年輕干部信息管理系統，實行動態管理，始終保持干部隊伍“一池活水”。      

瞄準用，倡樹年輕干部“新導向”。堅持常態配備，在干部日常調整上，強化各級黨組織主體責任，實行科級干部調整預審機制，提前考慮年輕干部崗位，消除年輕干部任用障礙。探索完善領導干部“能上能下”制度，拓寬干部出口。破除論資排輩、平衡照顧等妨礙優秀年輕干部成長的思想束縛，大膽選用政治素質好、工作表現突出、經過扎實歷練的優秀年輕干部，使整個干部隊伍有奔頭、有希望，樹好年輕干部成長的“風向標”。（李雨佳）