編者按

2019年9月16日到18日，習(xí)近平總書記在河南考察。9月17日，總書記來到鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司時(shí)強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)發(fā)展的本錢，是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要支撐。要堅(jiān)定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，發(fā)展高端制造、智能制造，把我國(guó)制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上去，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由量大轉(zhuǎn)向質(zhì)強(qiáng)，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)。

如今，一年時(shí)間過去了，河南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效如何？有哪些突出成績(jī)？

目前，河南已形成了裝備制造、食品制造、電子制造、新型材料制造和汽車制造等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)，撐起了河南制造業(yè)的脊梁。其中，綠色制造體系正在成為河南制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范標(biāo)桿、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)軍力量。最近兩年，河南省入選國(guó)家級(jí)綠色工廠（公示）的企業(yè)數(shù)量，穩(wěn)居中部第一。

2020年9月8日開始，大河報(bào)策劃推出“踐行囑托爭(zhēng)出彩”重磅策劃和“總書記的囑托——我們身邊答”互動(dòng)問答式系列報(bào)道。今日，“綠色工廠產(chǎn)融對(duì)接直通車”系列報(bào)道正式啟動(dòng)，這既是踐行總書記對(duì)制造業(yè)發(fā)展的殷殷囑托，也是“六穩(wěn)六保看河南·企業(yè)一線見聞”系列報(bào)道的落地深化，同時(shí)也是2020（第十六屆)大河財(cái)富中國(guó)論壇的一次特別行動(dòng)。

“綠色工廠產(chǎn)融對(duì)接直通車”活動(dòng)，由河南省工業(yè)和信息化廳、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)，大河報(bào)·大河財(cái)立方、鄭州銀行主辦，中原金控、中原證券、鄭州投資控股、百瑞信托、華隆基金、財(cái)立方保理等協(xié)同推進(jìn)，大展紅旗和吉展紅旗特別支持。

創(chuàng)建一條由數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，是鄭州太古可口可樂飲料有限公司（以下簡(jiǎn)稱鄭太）正在付諸的實(shí)踐。作為河南第一大飲料制造及服務(wù)商，鄭太2019年業(yè)績(jī)規(guī)模約26億元，在省內(nèi)鏈接超30萬個(gè)零售終端。

十年前的鄭太，即是河南綠色工廠的典范。其在漯河投建的河南首座榮獲“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒”鉑金級(jí)認(rèn)證的綠色工廠，在生產(chǎn)中年均實(shí)現(xiàn)的節(jié)水、節(jié)電量可供當(dāng)?shù)亟?000戶居民使用。2018年11月，鄭太入選國(guó)家級(jí)綠色工廠。

而今的鄭太，提出了由綠色工廠迭代“綠色智造”的新方略。2022年，其在鄭州的新工廠將把數(shù)字化植入全產(chǎn)業(yè)鏈、智能化賦能辦公流程，重新定義“綠色、智能、快樂”的發(fā)展理念，激活全新的數(shù)字化引擎。

綠色不只基礎(chǔ)設(shè)施 鄭太“綠色智造”大道求索

推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，關(guān)鍵在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

今年3月，鄭太籌建的“鄭州太古可口可樂擴(kuò)容重建智能化綠色工廠項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，標(biāo)志著該公司旗下鄭州工廠邁出了迭代升級(jí)的第一步。

鄭州工廠是太古可口可樂有限公司（以下簡(jiǎn)稱太古可口可樂）1995年入豫投資的首個(gè)項(xiàng)目。而今的新項(xiàng)目，將另尋新址。有意思的是，該項(xiàng)目的名稱中還包含了“擴(kuò)容、重建、智能化、綠色工廠”等多個(gè)關(guān)鍵詞。

鄭太的戰(zhàn)略投資訴求是什么？

直觀表現(xiàn)是擴(kuò)容和重建。簡(jiǎn)言之，已運(yùn)營(yíng)25年的鄭州工廠，硬件設(shè)施、產(chǎn)能規(guī)模、物流環(huán)境已達(dá)上限，難以再支撐鄭太在河南市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張。據(jù)了解，新項(xiàng)目擬投資規(guī)模不低于6億元，這是太古可口可樂入華以來，最大一筆基建投資，也是對(duì)河南區(qū)產(chǎn)能提檔升級(jí)的又一佐證。

與前者不同，“智能化”綠色工廠雖在國(guó)內(nèi)制造業(yè)不是新話題，但被直接列入投資項(xiàng)目名稱中的現(xiàn)象卻不多見。

8月28日，鄭州太古可口可樂飲料有限公司董事及總經(jīng)理徐永剛在接受大河報(bào)·大河財(cái)立方專訪時(shí)稱：“綠色工廠不是概念，10年前它在河南已是既成事實(shí)；綠色制造更非定式，以綠色工廠為基礎(chǔ)設(shè)施，搭載大數(shù)據(jù)、人工智能構(gòu)建新引擎，鄭太正在向‘綠色智造’大道求索。”

鄭州新工廠會(huì)為鄭太帶來什么？

事實(shí)上，這是鄭太對(duì)“工廠”的重新定義。徐永剛介紹，“大數(shù)據(jù)+人工智能”將擔(dān)當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新能源與大腦，貫穿工廠的所有鏈條或環(huán)節(jié)。

他舉例，在生產(chǎn)方面，每道生產(chǎn)指令會(huì)生成為數(shù)字，直達(dá)伺服各類智能終端（智能貨架、無人運(yùn)載車、機(jī)械臂等），覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)線、場(chǎng)內(nèi)物流等各場(chǎng)景。簡(jiǎn)單理解，一瓶飲料從原料進(jìn)出倉(cāng)，到加工、成品包裝，再到多類型產(chǎn)品精確數(shù)量裝車，極少再出現(xiàn)人工勞作。在物流方面，卡車司機(jī)不必在廠門外久候數(shù)小時(shí)排隊(duì)等貨，每輛車幾點(diǎn)幾分該到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)幾號(hào)門接貨，可通過手機(jī)端完全掌握。在辦公管理方面，智能化硬件將對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的變化了如指掌，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流及全省超30萬個(gè)銷售終端發(fā)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

值得一提的是，鄭州新工廠還將興建一座太古可口可樂博物館，它將是這家工廠與消費(fèi)者增強(qiáng)感知、提升互動(dòng)的新載體。這家工廠將于2022年正式與公眾見面。

綠色工廠投資值不值？鄭太彰顯河南制造業(yè)領(lǐng)頭雁本色

制造企業(yè)“換擋”綠色工廠，是不是筆劃算的“買賣”？

時(shí)至今日，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中對(duì)此并未放下顧慮和審視。這是因?yàn)椋G色工廠趨向于實(shí)現(xiàn)資源友好、環(huán)境友好、用工及社會(huì)友好，傳統(tǒng)制造企業(yè)需在生產(chǎn)硬件中大規(guī)模添加環(huán)保設(shè)施，甚至將對(duì)既有生產(chǎn)流程發(fā)生重構(gòu)。這是一筆不菲的投入。

以鄭太旗下的漯河工廠為例，該廠于2010年建成投產(chǎn)。曾有報(bào)道稱，相較同業(yè)普通工廠，該廠在綠色化基礎(chǔ)建設(shè)增加投入約1650萬元，包括“地源熱泵系統(tǒng)、能源監(jiān)控與樓宇自控系統(tǒng)、生產(chǎn)線節(jié)能分析、太陽能和風(fēng)能互補(bǔ)發(fā)電、中水回用、保溫隔熱材料、高反射屋頂”等可持續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目和設(shè)計(jì)，使整個(gè)建筑物本身成為一個(gè)巨大的環(huán)保體。

“綠色工廠吸引不了短線投資者或純財(cái)務(wù)投資者。太古可口可樂不賺快錢，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展，所以在十年前做此選擇。”徐永剛給出了肯定答復(fù)。

徐永剛認(rèn)為，從投資長(zhǎng)線看，鄭太升級(jí)為綠色工廠獲益頗多。僅從節(jié)能角度考量，鄭太在建設(shè)綠色工廠所產(chǎn)生的節(jié)能收益，可以覆蓋當(dāng)年的硬件投入。此外，還有三個(gè)更可觀的收益：可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展的理念，貼合國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迭代及環(huán)保要求，企業(yè)品牌與社會(huì)深層次交互的實(shí)踐。

“可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展”，每個(gè)投資者可能對(duì)此都有一番見地。從鄭太的視角來看，彼時(shí)，中國(guó)制造正由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向先進(jìn)制造，發(fā)生了快速迭代，綠色制造即是“高地”。那么，企業(yè)與國(guó)內(nèi)外科技進(jìn)步保持同頻共振，是在同業(yè)保持自身競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先的重要選項(xiàng)。因此，鄭太選擇了“先行”。

十年后的今天，鄭太旗下兩家工廠的綠色裝備仍未落伍，發(fā)揮著河南“綠色制造”的示范作用。近年來，中央政府不斷強(qiáng)調(diào)“綠色發(fā)展”，對(duì)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的環(huán)保要求逐年提升，鄭太旗下工廠貫徹上級(jí)要求，全力推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

不僅如此，鄭太的綠色工廠還做了一項(xiàng)有益探索：工廠與社會(huì)公眾的交互方式，由單一的產(chǎn)品或服務(wù)交互，轉(zhuǎn)向多維度的品牌認(rèn)知互動(dòng)。

事實(shí)上，在2013年，鄭太旗下鄭州工廠即實(shí)現(xiàn)了廢水零排放。這家工廠每年產(chǎn)生的20萬噸中水（又稱再生水），直供鄭州高新區(qū)的蓮湖公園水系。公園中荷葉滿塘、綠意盎然，此景不僅成為這座城市工廠與都市生活兼容的典范，同時(shí)，還持續(xù)催化著公眾對(duì)可口可樂、鄭太“綠色”標(biāo)簽的認(rèn)知。

在徐永剛看來，過往十年，鄭太在踐行綠色制造的道路上循序漸進(jìn)、不斷升維。它從1.0版的資源友好、用工友好，迭代至2.0版的環(huán)境友好、社會(huì)友好。未來十年，3.0版的綠色鄭太將擁抱大數(shù)據(jù)、智能制造，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求，提升商品與用戶匹配、觸達(dá)、交互效率，同時(shí)，持續(xù)降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)全程碳排放，以新產(chǎn)品包裝推動(dòng)“樂創(chuàng)無廢”等。

如他所言，“沒有過往10年綠色制造的實(shí)踐，就不會(huì)有今日駕馭‘綠色智能’的夢(mèng)和遠(yuǎn)方”。【大河報(bào)·大河財(cái)立方】（記者 楊霄 文 朱哲 攝像）