據(jù)了解，國網(wǎng)定西供電公司為積極推進(jìn)基層系統(tǒng)和數(shù)據(jù)減負(fù)工作，組織相關(guān)專業(yè)人員深入一線班組，在全市范圍內(nèi)扎實開展調(diào)研和問題征集工作，小組人員以“服務(wù)基層一線，降低基層負(fù)擔(dān)，提升基層獲得感”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實“解決形式主義突出問題，切實為基層減負(fù)”的工作要求，狠抓問題治理，重實干、求實效，以管理減負(fù)、系統(tǒng)減負(fù)、數(shù)據(jù)和報表減負(fù)、新技術(shù)減負(fù)、移動應(yīng)用整合為抓手，堅持不懈，上下協(xié)同，深入推進(jìn)基層減負(fù)長效機(jī)制建設(shè)。（人民網(wǎng)）　

基層工作是復(fù)雜繁瑣的，過去各種流于表面、層層加碼的形式主義占用了基層干部的大量時間，耗費了基層干部的大量精力。為利于基層工作開展，杜絕形式主義刻不容緩。

基層干部有很大一部分時間被消磨在會議與文件中，要使基層減負(fù)順利進(jìn)行就必須鏟平文山、填滿會海，戳到痛點、打到實處。通過嚴(yán)格審核文件內(nèi)容，減少客話套話等方式，控制文件數(shù)量；通過杜絕沒有意義的會議，將相關(guān)的會議集中化，將緊急會議通過互聯(lián)網(wǎng)召開等方式精減會議數(shù)量，讓基層干部有更多的時間和精力投入到研究工作、解決問題、推動落實、精準(zhǔn)脫貧、項目攻堅中去。

基層工作涉及到的文件不僅種類繁雜，而且數(shù)量更是多如牛毛。一旦涉及到尋找文件的工作，往往一天的時間就浪費在這里了。這也是耗損基層干部時間的一大“兇手”。如果利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)，將這些文件電子化，尋找相應(yīng)文件的時間就會大大縮短。同時也能通過這些技術(shù)將政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)、非緊急引導(dǎo)服務(wù)融為一體，通過分析研判平臺信息，精準(zhǔn)捕捉社情民意和社會熱點問題，為基層工作提供科學(xué)參考。

道雖邇，不行不至。事雖小，不為不成。正是這一次次會議的減少，一次次文件的精減，才使基層減負(fù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，才能讓基層干部沉下心干實事，引領(lǐng)群眾實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)，完成全面“建成”小康社會的奮斗目標(biāo)。（王清安）