“中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)積極的邊際變化。但也要看到，經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇需要時(shí)間，當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展仍面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的局面。”這是5月份國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議作出的判斷。

　　中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶，給各類中小企業(yè)帶來不同程度的沖擊。很多中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)陷入困境，生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　習(xí)近平總書記3月29日在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，我國(guó)中小企業(yè)有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息，在黨和政府以及社會(huì)各方面支持下，一定能夠渡過難關(guān)，迎來更好發(fā)展。在中央和地方頻頻打出政策組合拳的基礎(chǔ)上，廣大中小企業(yè)沒有坐以待斃，而是因疫思變、積極自救，有的還通過自主創(chuàng)新化危為機(jī)、逆勢(shì)突圍。

　　大考之下 于危機(jī)中覓新機(jī)

　　疫情期間，關(guān)店歇業(yè)、資金緊張、人員不足、物流受阻、市場(chǎng)疲軟……一道道難題擺在了中小企業(yè)面前。一邊做好防疫，一邊抓緊生產(chǎn)。爬坡過坎，艱難闖關(guān)。

　　“疫情暴發(fā)后，我們主動(dòng)關(guān)停了在武漢的100多家門店，隨后在全國(guó)范圍內(nèi)又有超過400家門店停業(yè)，損失巨大。”安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。營(yíng)業(yè)收入大幅減少，資金緊張隨之而來。“我們堅(jiān)持不裁員、不減薪，員工工資加上其他各項(xiàng)支出，確實(shí)給我們的現(xiàn)金流帶來很大壓力。”2月29日，在獲得相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后，老鄉(xiāng)雞部分門店開始營(yíng)業(yè)，以外賣和打包為主，并嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求。目前，除武漢地區(qū)外，公司營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)九成以上。

　　坐落在廣東省廣州黃埔區(qū)科學(xué)城的廣州明珞汽車裝備有限公司也感受到了資金壓力。北美的某電動(dòng)車新項(xiàng)目上線，公司卻為產(chǎn)品無法及時(shí)運(yùn)送評(píng)估考核而苦惱。“部分國(guó)家和地區(qū)的空運(yùn)禁航，對(duì)企業(yè)影響較大。”廣州明珞汽車裝備有限公司董事長(zhǎng)姚維兵表示，雖然產(chǎn)品輾轉(zhuǎn)多地最終入境，但物流成本的提高對(duì)公司資金仍造成一定壓力。疫情發(fā)生后，明珞裝備第一時(shí)間制定應(yīng)急預(yù)案，成立防控小組，還積極響應(yīng)號(hào)召，組建口罩機(jī)團(tuán)隊(duì)跨界完成約21萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵部件的生產(chǎn)加工。

　　常州優(yōu)谷新能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)顧永久告訴記者：“員工分布在河南、安徽、陜西等多地，復(fù)工伊始我們只有30%的員工。”如今，公司車間里顯得十分忙碌。隨著員工陸續(xù)返崗，優(yōu)谷科技產(chǎn)能逐步回升。3月份發(fā)電機(jī)焊接機(jī)殼月度產(chǎn)量達(dá)到歷史最高水平。受疫情影響，公司減收1600萬(wàn)元。即便如此，今年1-4月的營(yíng)業(yè)收入仍同比增長(zhǎng)18%，到手訂單額已超7000萬(wàn)元。

　　“突如其來的疫情導(dǎo)致國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)需求下降，手機(jī)、耳機(jī)、電子手表等消費(fèi)類電子產(chǎn)品需求出現(xiàn)大幅下滑。”甬矽電子（寧波）股份有限公司銷售管理副總經(jīng)理包宇君向記者介紹，為滿足深圳客戶要求，公司還克服航班不足的困難，安排專車及時(shí)送達(dá)。現(xiàn)在，甬矽電子正在全力推進(jìn)配合新基建的集成電路封裝技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　“疫情在全球持續(xù)蔓延，許多國(guó)家的港口封閉，我們的訂單或推遲或取消。”山東省曹縣亞魯工藝品有限公司總經(jīng)理崔業(yè)為說。復(fù)工以來，公司在安全防控的前提下，立足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓寬銷售渠道，努力完成今年預(yù)期目標(biāo)。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)總體向好，越來越多的中小企業(yè)從困境中走出，重新步入正軌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至5月18日，全國(guó)中小企業(yè)復(fù)工率達(dá)91%。其中，制造業(yè)、建筑業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)的復(fù)工率93%，住宿、餐飲業(yè)的復(fù)工率約87%。有20個(gè)省份的中小企業(yè)復(fù)工率超過90%，湖北省的復(fù)工率也快速上升。

　　減負(fù)釋壓 多方扶持可定心

　　中小企業(yè)的靈氣與活力，離不開外界支持。非常時(shí)期，更是如此。

　　主要經(jīng)營(yíng)花卉出口的福建省漳州市鈺隆貿(mào)易有限公司，和大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)一樣，在疫情沖擊下，出口訂單量銳減。“公司90萬(wàn)元出口退稅款僅5個(gè)工作日就到賬了，讓我們的流動(dòng)資金更加充裕！”鈺隆貿(mào)易負(fù)責(zé)人胡偉忠介紹，通過電子稅務(wù)局申請(qǐng)辦理退稅手續(xù)，審核速度非常快。這得益于稅務(wù)部門及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)情況和涉稅訴求，采用全面輔導(dǎo)和定向幫扶等措施進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。

　　“我們的產(chǎn)品主要通過青島港出口。在此期間，國(guó)家免收高速過路費(fèi)。這樣一來，公司的貨車可以直接走高速，既節(jié)約時(shí)間，又省了費(fèi)用！”崔業(yè)為說。

　　據(jù)悉，甬矽電子社保減免約150萬(wàn)元，獲得交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的數(shù)億元信貸資金；浦發(fā)銀行、安徽農(nóng)信、肥西農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)向老鄉(xiāng)雞提供資金支持也達(dá)數(shù)億元，社保減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、失業(yè)金返還總共近800萬(wàn)元，增值稅留抵、增值稅免稅、水電費(fèi)減免、貼息政策共計(jì)1226萬(wàn)元……

　　融資難、融資貴是中小企業(yè)普遍面臨的問題。對(duì)于首次貸款的中小企業(yè)來說，獲得貸款的概率更小。近期，北京、甘肅等地相繼成立首貸服務(wù)中心，專門解決中小企業(yè)融資“最后一公里”問題。

　　“首貸服務(wù)中心真是為我們解決了大問題！”北京市中關(guān)村昌平園韻動(dòng)體感科技有限公司的負(fù)責(zé)人劉一良感慨說。受疫情影響，公司的資金吃緊。可首次貸款能成功嗎？劉一良心里也沒底。令他沒想到，當(dāng)他向首貸服務(wù)中心求助后，擔(dān)保公司和貸款銀行很快就都有了著落。報(bào)送材料后5個(gè)工作日內(nèi)，銀行放款45萬(wàn)元，利率執(zhí)行央行LPR+50個(gè)基點(diǎn)的支持小微企業(yè)再貸款利率。截至5月9日，北京市首貸服務(wù)中心入駐銀行已審批通過貸款165筆，金額達(dá)6.11億元。

　　自疫情暴發(fā)以來，中央多次召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，著力幫扶中小企業(yè)渡過難關(guān)。從中央到地方，減稅降費(fèi)、金融支持、優(yōu)化服務(wù)等一系列“真金白銀”政策舉措，擲地有聲、加碼升級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至5月20日，減免各類企業(yè)社保費(fèi)6000億元，在電價(jià)氣價(jià)方面為企業(yè)減負(fù)670億元。為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供低成本貸款2.85萬(wàn)億元，對(duì)超過100萬(wàn)戶的中小微企業(yè)超過1萬(wàn)億元的貸款本息辦理延期還本付息。

　　境外疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭仍未得到有效遏制，全球經(jīng)濟(jì)面臨的不穩(wěn)定不確定因素增多。“在這種情況下，國(guó)家先后出臺(tái)多項(xiàng)政策紓困解難，給中小企業(yè)吃下‘定心丸’。信心是永恒的資本。我們要有戰(zhàn)勝困難的信心，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難！”顧永久說。

　　求新求變 小塊頭有大能量

　　“中小企業(yè)能辦大事！”2018年10月，習(xí)近平總書記來到廣州明珞汽車裝備有限公司考察。在這里，他勉勵(lì)廣大中小企業(yè)聚焦主業(yè)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，通過自身努力不斷取得新的業(yè)績(jī)。總書記的重要講話，為中小企業(yè)打了一劑“強(qiáng)心針”。

　　一年多后，面對(duì)疫情的沖擊，一直致力于信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的明珞裝備，多了份淡定與從容。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司應(yīng)對(duì)一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。疫情之下，明珞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及“工業(yè)大健康”服務(wù)體系，通過向客戶企業(yè)提供設(shè)備互聯(lián)在線、智能監(jiān)控、設(shè)備快速再運(yùn)行等服務(wù)，有效解決了企業(yè)限制開工、人員不足、產(chǎn)能受限、產(chǎn)業(yè)鏈斷裂等問題。“本地一家企業(yè)應(yīng)用了我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IME智造家平臺(tái)，輕量化的平臺(tái)服務(wù)使其在不增加人員的情況下，利潤(rùn)率從10%提高到15%。”姚維兵說。

　　同樣憑借技術(shù)創(chuàng)新、逆勢(shì)而上的優(yōu)谷科技，在4年時(shí)間里發(fā)展成為風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域全球唯一一家能夠同時(shí)生產(chǎn)焊接機(jī)殼、高精度轉(zhuǎn)軸、冷卻系統(tǒng)等幾大關(guān)鍵零部件的企業(yè)。“疫情期間，我們一方面優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，另一方面繼續(xù)加大研發(fā)力度。”顧永久表示，公司新確定多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。其中，6MW半直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)機(jī)殼總成和4.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)空水冷卻器已交付客戶裝機(jī)測(cè)試，很快就可進(jìn)行批量化生產(chǎn)。在他看來，作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展不是求大而全，求的是專、特、精。

　　小塊頭蘊(yùn)藏大能量。像明珞裝備、優(yōu)谷科技一樣的企業(yè)往往“免疫力”更強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“專精特新”中小企業(yè)復(fù)工率明顯高于中小企業(yè)總體水平。他們專注于細(xì)分領(lǐng)域，掌握關(guān)鍵技術(shù)，能更好地化解風(fēng)險(xiǎn)、搶抓機(jī)遇。

　　除此之外，抱團(tuán)取暖、線上發(fā)力、轉(zhuǎn)銷國(guó)內(nèi)……作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最有靈氣、最富活力的因子，中小企業(yè)想方設(shè)法尋出路、覓轉(zhuǎn)機(jī)。

　　“為保證養(yǎng)殖農(nóng)戶利益不受損，我們把所有土雞按時(shí)按價(jià)收回，現(xiàn)金結(jié)算。”老鄉(xiāng)雞負(fù)責(zé)人說。自營(yíng)業(yè)以來，公司將重心轉(zhuǎn)到線上。“針對(duì)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的單位企業(yè)，我們推出優(yōu)惠團(tuán)餐業(yè)務(wù)。截至4月，團(tuán)餐和一人食便當(dāng)銷售額近860萬(wàn)元。新零售也很受歡迎，優(yōu)質(zhì)食材180天土雞、東北大米、土雞蛋等商品在2個(gè)月內(nèi)售賣600萬(wàn)元。”同時(shí)，老鄉(xiāng)雞把干凈衛(wèi)生提升為首要戰(zhàn)略，在全國(guó)門店安裝進(jìn)門洗手臺(tái)，倡導(dǎo)“不洗手不給吃飯”！

　　“前不久，給公司供貨的一個(gè)紙箱廠遇到資金問題，我們了解情況后，就先把全款打了過去，不僅緩解了他們的經(jīng)營(yíng)壓力，還保障了我們?cè)牧系墓?yīng)。”崔業(yè)為講到。面對(duì)疫情，亞魯工藝加快研發(fā)新品，線上線下齊發(fā)力。在原有藤編系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司加大了戶外家具系列產(chǎn)品研產(chǎn)，出口德國(guó)的戶外家具系列產(chǎn)品線上銷售額同比增長(zhǎng)7.5%。

　　以外貿(mào)銷售為主的浙江省臺(tái)州市江林水暖管業(yè)有限公司則及時(shí)調(diào)整策略，新增10余條自動(dòng)化生產(chǎn)線，開發(fā)燃?xì)馇蜷y、燃?xì)廨斔凸堋⒎阑亓鏖y、灶具管等12款新品，迅速打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　6月的大地一片生機(jī)、充滿希望，我們的中小企業(yè)靈氣滿滿、活力十足！