為政之道，關(guān)鍵在于知道自己姓什么，應(yīng)該做什么，想要做什么。回答好這三個問題，其實并不是難事，難的是干部能不能真正知道這三個問題背后的深意，能不能準(zhǔn)確把握這三個問題的實質(zhì)。要回答好這三個問題，需要我們把握好三組關(guān)系。

把握好第一組關(guān)系，即“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系。黨中央要求，要始終堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)。這是近年來抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指南，既要求“穩(wěn)”，也要求“進(jìn)”，這不是矛盾關(guān)系，而是相輔相成、一氣呵成的關(guān)系。作為黨的干部，要認(rèn)真貫徹黨中央的要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，無論是看問題，還是想對策，或者是抓落實，都要審時度勢，正確把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，既要穩(wěn)扎穩(wěn)打，也要穩(wěn)步推進(jìn)，“穩(wěn)”不是讓我們停滯不前，“進(jìn)”也不是讓我們盲目行動，只有該進(jìn)的進(jìn)、該穩(wěn)的穩(wěn)，才能有條不紊、循序漸進(jìn)。

把握好第二組關(guān)系，即“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。對于干部來講，工作是多方面的，既有當(dāng)前的工作，也有長遠(yuǎn)的工作。這就需要各級干部準(zhǔn)確把握好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。具體來講，就是說在抓發(fā)展的時候，既要干在當(dāng)前，又要謀在長遠(yuǎn)。近的沒抓牢，遠(yuǎn)的就沒有源頭活水；遠(yuǎn)的沒把準(zhǔn)，近的就會顧此失彼。比如，抓干部隊伍建設(shè)，既要考慮到干部隊伍的成長，也要考慮到長遠(yuǎn)一個時期對工作的影響，只有綜合考慮這些事情，做決策才能思路清晰、做出正確的決定。

把握好第三組關(guān)系，即“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。“質(zhì)”與“量”是事物的兩面，具有密切的聯(lián)系。只有“量”積累到一定程度，才會有“質(zhì)”的飛躍。也只有“質(zhì)”的飛躍，才會促成量的新一輪累積。因此，對于干部來講，既要注重量變，也要注重質(zhì)變。這就要求各級干部，在干事創(chuàng)業(yè)的時候，要把“有質(zhì)量”的速度和“有速度”的質(zhì)量統(tǒng)一起來，大力推動各項工作發(fā)展的同時，也要把握好“高質(zhì)量”的原則，推動各項事業(yè)平穩(wěn)快速推進(jìn)，體現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展實踐的屬性，達(dá)到質(zhì)量“雙升”的效果。(何柿澤)