中國(guó)搜索平頂山5月30日訊5月29日，“奮進(jìn)新時(shí)代 出彩河南人”網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式在平頂山市舉行，以講好出彩河南故事，凝聚強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)正能量，為新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

　　啟動(dòng)儀式結(jié)束后，媒體采訪(fǎng)團(tuán)走進(jìn)了中國(guó)尼龍城，參觀平煤神馬集團(tuán)簾子布發(fā)展公司、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)尼龍科技公司。新時(shí)代，平煤神馬集團(tuán)努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，注重以文“化”人，涌現(xiàn)出一批特色鮮明的典型群體，集團(tuán)5位“感動(dòng)中原”人物和1個(gè)先進(jìn)集體接受了媒體采訪(fǎng)。

　　27年下井8300多次的“金牌礦工”吳如，工作之余記錄了200多萬(wàn)字的安全生產(chǎn)筆記，總結(jié)行業(yè)發(fā)展，總結(jié)自己的工作。僅有小學(xué)三年級(jí)文化的他，以案例總結(jié)的形式記錄事實(shí)，簡(jiǎn)單且實(shí)用。他說(shuō)道，現(xiàn)代礦工應(yīng)具備吃苦耐勞的精神，在高危行業(yè)中作業(yè)要“把艱苦當(dāng)成快樂(lè)，把危險(xiǎn)當(dāng)成安全”，在復(fù)雜條件中樂(lè)意提高自己的能力，形成“哪里有困難，我就去哪里”的心態(tài)。吳如不僅自己做到了安全生產(chǎn)，“吳如工作室”揭牌十多年來(lái)，他也在不遺余力的宣傳安全的重要性，年年是安全班組。

　　白國(guó)周，是生產(chǎn)上的行家里手和多面手。他先后掌握了10多個(gè)工種的工作原理，擁有了5個(gè)工種的上崗操作證。工作中，白國(guó)周同志時(shí)時(shí)牢記安全第一的思想，把確保安全生產(chǎn)，確保自身和大伙的安全作為最執(zhí)著的事去做，做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗。生產(chǎn)中認(rèn)真做好自保和互保。他潛心研究班組管理方法，總結(jié)和創(chuàng)造出了可學(xué)管用的“白國(guó)周班組管理法”，實(shí)現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，并在全國(guó)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，他本人也受邀到全國(guó)各地巡講培訓(xùn)500多場(chǎng)次，受眾達(dá)20多萬(wàn)人，對(duì)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

　　4歲落下終身殘疾的王菊紅，用柔肩挑重?fù)?dān)演繹了真愛(ài)創(chuàng)造奇跡。兒子由于早產(chǎn)造成腦癱性癱瘓，丈夫被診斷為腦瘤，一系列的困難王菊紅走過(guò)來(lái)了，她用柔肩撐起一個(gè)家，她說(shuō)，這期間也想過(guò)放棄，但面對(duì)家人，面對(duì)兒子，她時(shí)刻提醒自己母親是孩子的榜樣，要堅(jiān)強(qiáng)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、志愿者和各界人士的幫助下度過(guò)了一道道難關(guān)。兒子長(zhǎng)大了也順利讀了大學(xué)，為了報(bào)答集團(tuán)在她危難時(shí)刻的幫扶，2011年8月王菊紅發(fā)起并成立了十二礦“菊紅愛(ài)心公益聯(lián)盟”，目前已擁有志愿者300多人。他們利用休息時(shí)間在社區(qū)志愿理發(fā)、維修、義診、捐衣等，她說(shuō)“懷著一顆感恩的心，成立愛(ài)心聯(lián)盟，幫助別人的同時(shí)，自己也幸福，也快樂(lè)。”

　　“中國(guó)第一卷繞工”張國(guó)華，38年堅(jiān)守一個(gè)崗位，“一根絲，一個(gè)崗，一件事，一輩子”。他的操作技術(shù)讓日本專(zhuān)家甘拜下風(fēng)，被稱(chēng)為“無(wú)影手”;他的異常處置方法讓德國(guó)專(zhuān)家豎起大拇指，稱(chēng)他為“神奇的魔術(shù)師”;他整理出的掛絲操作法——“張國(guó)華操作法”，每年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。30多年來(lái)，他所生產(chǎn)的成品原絲筒子排起來(lái)能繞地球數(shù)十圈;他在班中巡回檢查所走過(guò)的路累計(jì)超過(guò)12萬(wàn)公里;他放棄了300多天的公休假，有28個(gè)春節(jié)是在卷繞崗位上度過(guò)的。“38年如一日，習(xí)慣了，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)到機(jī)器聲，感覺(jué)很充實(shí)，心也踏實(shí)，有很多人說(shuō)我傻，但我不后悔，我?guī)С隽艘话俣辔煌降埽乙哺嬖V徒弟們要踏實(shí)，要熱愛(ài)工作，這是首要的，我們的工作不僅為公司創(chuàng)造效益，也是一種責(zé)任”，張國(guó)華說(shuō)起工作勁頭十足。

　　臥冰救人的“紅褲頭”王保華，2018年1月1日到甘肅省金昌市進(jìn)行技術(shù)交流期間，冒著嚴(yán)寒，脫去冬衣、只穿著紅褲頭，匍匐冰面勇救落水兒童一名。回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，王保華說(shuō)他沒(méi)有細(xì)想，只是心里想救人要緊，眼睜睜地看著一個(gè)孩子在水里掙扎，只有一個(gè)信念，就是一定要把孩子救上來(lái)。成功救起孩子后，他穿好衣服默默地離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)全城尋找“紅褲頭”時(shí)，他選擇了沉默，直到被身邊工友發(fā)現(xiàn)才作出回應(yīng)。其救人事跡在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，被稱(chēng)贊他是“一條紅褲頭”燃燒了冬天，溫暖了社會(huì)。

　　中國(guó)平煤神馬集團(tuán)四礦擁進(jìn)一隊(duì)，是集團(tuán)的一支先進(jìn)隊(duì)伍，始建于1958年10月，現(xiàn)有職工171人，黨員33人，61年來(lái)，無(wú)論自然條件如何復(fù)雜、區(qū)隊(duì)人員如何變化，四礦掘進(jìn)一隊(duì)始終堅(jiān)持以一個(gè)理念為引領(lǐng)、六項(xiàng)安全要素為保障，三全精細(xì)管理為重點(diǎn)、六型團(tuán)隊(duì)為支撐的“1636”區(qū)隊(duì)建設(shè)模式，保持和鞏固了建隊(duì)以來(lái)無(wú)發(fā)生一起傷亡事故的記錄。“對(duì)安全，把小事當(dāng)大事，把隱患當(dāng)事故，嚴(yán)格要求，落實(shí)日常管理”。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行了“干煤礦可以不死人”的道理。建隊(duì)至今，共開(kāi)掘巷道160多條，掘進(jìn)總進(jìn)尺30多萬(wàn)米，累計(jì)生產(chǎn)原煤500多萬(wàn)噸。

　　多年來(lái)，平煤神馬集團(tuán)始終把堅(jiān)定崇高理想信念作為立德樹(shù)人導(dǎo)向，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培育了職工高度道德自覺(jué)和正確價(jià)值追求，形成了集團(tuán)上下知榮辱、揚(yáng)正氣、講奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。(鄭佩敏)